2月27日，工程公司黨總支召開2024年度黨員領導干部民主生活會，集團公司第三督導組科技與信息化管理部部長王新安、紀律檢查室副主任楊子慧、生產(chǎn)經(jīng)營部副部長袁杰到會指導。公司黨總支書記、執(zhí)行董事甘霖主持會議并作表態(tài)發(fā)言，黨員領導班子成員參加會議。

會前，工程公司黨總支高度重視，扎實做好民主生活會會前學習研討、認真查擺突出問題、開展反面典型案例剖析、做好征求意見建議和談心談話、認真撰寫對照檢查材料等各項工作，為民主生活會召開打好基礎，確保會議開出高質量、改出新氣象。

會上，甘霖通報了工程公司學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育專題民主生活會整改落實情況和此次民主生活會征求意見建議情況，并代表領導班子作對照檢查發(fā)言。隨后，黨員領導班子成員逐一作個人對照檢查發(fā)言，大家緊扣會議主題，堅持把自己擺進去、把職責擺進去、把工作擺進去，嚴肅認真開展批評與自我批評，態(tài)度誠懇，實事求是，達到了統(tǒng)一思想、凝聚共識、明確方向、增進團結、促進工作的目的。

督導組指出本次民主生活會主題明確、程序規(guī)范、組織周密，班子成員態(tài)度端正、材料扎實，提出了進一步改進提升建議，并就民主生活會成果轉化、落地提出了要求。要加強學思踐悟，始終堅持把學習放在首位，班子成員要發(fā)揮“關鍵少數(shù)”示范引領作用，帶頭深入基層、深入實際，到一線照鏡子、找差距，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。要抓好整改落實，對這次民主生活會中提出的問題，拿出切實可行的整改方案，做到真改、實改、徹底改。要抓好當前重點工作，認真貫徹落實全省深化“三個年”活動要求，圍繞集團年會確定的總體工作思路，統(tǒng)籌打好重點領域攻堅硬仗，確保實現(xiàn)一季度“開門紅”。要研究科技成果轉化的具體舉措，研究如何提高轉化率的系統(tǒng)性。要研究落實兩級集團關于外包工程管理的各項制度和要求。

甘霖代表領導班子作了表態(tài)發(fā)言，要對查擺出來的問題和職工群眾提出的意見建議，強化整改落實，堅持“當下改”與“長久立”相統(tǒng)一，以實實在在的整改成效向全體干部職工交上一份滿意答卷。要緊密圍繞集團公司總體工作思路，緊緊依靠和團結廣大干部員工，心往一處想、勁往一處使，以市場引領為導向，以創(chuàng)新增效為驅動，以管理升級為支撐，以安全固本為基石，以黨建賦能為保障，奮力譜寫公司高質量發(fā)展新篇章。

人力資源部（黨群工作部）負責同志列席會議。