1月24日，工程公司組織召開了安全生產(chǎn)大排查大整治“百日攻堅戰(zhàn)”暨四季度安全綜合大檢查通報會。此次會議由公司總工程師郭鈞主持，公司領(lǐng)導班子、機關(guān)各部室負責人、工程部經(jīng)理及項目經(jīng)理等關(guān)鍵安全管理人員出席。

會議通報了公司在建項目在項目黨建、物資采購、分包合同管理、安全生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量、交通安全、農(nóng)民工工資清欠等方面的情況。各職能部室分別就此次檢查中發(fā)現(xiàn)的亮點、存在的不足以及共性問題進行了詳細通報，并提出了相應的整改要求。會議強調(diào)，項目負責人需對通報會內(nèi)容給予高度重視，對存在的問題進行深入分析，并針對重復性問題制定切實可行的解決方案；同時，項目部必須嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，確保令行禁止，重點加強勞務人員實名制管理，推動安全文明生產(chǎn)向標準化、規(guī)范化、數(shù)字化方向發(fā)展，務求取得實效，保持高度警惕。會議最后，公司黨總支書記甘霖對2025年的安全生產(chǎn)工作提出了具體要求，旨在全面提升公司全員的安全履職能力，強化機關(guān)職能部門的服務指導、高效管理、專業(yè)專職能力，提高各項目的綜合管理能力。結(jié)合公司治本攻堅三年行動方案，確保公司在建項目的安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。