2月2日至6日，工程公司舉辦了為期4天的業(yè)務(wù)集中培訓。此次培訓由公司內(nèi)部業(yè)務(wù)骨干進行授課，采取線上線下形式，共180余人參加。

本次培訓以內(nèi)部自主培訓為主，授課內(nèi)容按照不同崗位進行細致分類，有層次、有針對，內(nèi)容涵蓋天然氣管道隱患點整治、焊接技術(shù)、財務(wù)報銷、稅務(wù)知識、施工安全管理、紀檢宣傳、信訪穩(wěn)定工會等。培訓立足于打造專業(yè)化、高素質(zhì)隊伍為目標，緊扣培訓主旨，注重訓前、訓中、訓后三環(huán)節(jié)的銜接閉環(huán)，訓前系統(tǒng)策劃、周密組織實施；訓中嚴格考勤，強化授課效果；訓后組織考試測評，根據(jù)學習紀律、課堂表現(xiàn)、結(jié)業(yè)測評等綜合評選出優(yōu)秀學員3名，對缺勤、成績靠后的學員向所在部門領(lǐng)導(dǎo)反饋意見，并扣減相應(yīng)的全勤績效工資。不斷強化培訓人員業(yè)務(wù)知識，確保培訓取得了預(yù)期效果。

通過集中培訓不僅有效提升了受訓人員的項目管理及團隊協(xié)作能力，而且加快推進了公司人員素質(zhì)與企業(yè)快速發(fā)展的匹配度。下一步，工程公司將進一步優(yōu)化培訓體系，完善培訓內(nèi)容，提高培訓質(zhì)量，為公司人才隊伍建設(shè)積極助力。