為貫徹落實(shí)公司戰(zhàn)略發(fā)展要求，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息一體化，通過半年多的不懈努力，工程公司財(cái)務(wù)信息化建設(shè)取得階段性新成效。

今年初，公司財(cái)務(wù)部同招商銀行、民生銀行等進(jìn)行接洽商討“銀企直聯(lián)”項(xiàng)目，以“資金管理數(shù)智化”為主題，貫穿從公司賬戶到項(xiàng)目賬戶的多層級(jí)穿透模式，將實(shí)現(xiàn)多維度分析公司收付款業(yè)務(wù)管理流程，智能化管理公司的收支情況，及時(shí)獲取多賬戶資金信息，形成資金支付的閉環(huán)管理局面，為領(lǐng)導(dǎo)層制定公司戰(zhàn)略決策提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持，也能實(shí)現(xiàn)高效能對(duì)賬付款，提升支付效率、降低運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營成本。

8月初，金蝶應(yīng)付模塊正式上線運(yùn)行，通過發(fā)票、應(yīng)付單、付款單等單據(jù)的錄入，對(duì)公司的往來賬款進(jìn)行綜合管理，及時(shí)、準(zhǔn)確地提供供應(yīng)商的往來賬款余額資料，材料采購出入庫的管理情況等，該系統(tǒng)與采購系統(tǒng)、總賬系統(tǒng)等其他系統(tǒng)結(jié)合運(yùn)用，提供完整的業(yè)務(wù)處理和財(cái)務(wù)管理信息。

9月中旬，公司與泛微網(wǎng)絡(luò)公司、金蝶軟件公司進(jìn)行溝通對(duì)接，依據(jù)集團(tuán)公司模板，在OA辦公平臺(tái)進(jìn)行新財(cái)務(wù)流程模版的修訂，從財(cái)務(wù)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化入手，將業(yè)務(wù)、制度、表單等進(jìn)行協(xié)同管理，統(tǒng)一了業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)了“一點(diǎn)輸入、多點(diǎn)共享”，確保了業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)的一貫性、可靠性和可比性，實(shí)現(xiàn)了“管控制度化，制度流程化，流程表單化，表單信息化”。

工程公司將以集團(tuán)公司信息化建設(shè)為契機(jī)，總結(jié)凝練信息化建設(shè)成果，強(qiáng)化業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)交互，提高財(cái)務(wù)管理工作效率和依法合規(guī)經(jīng)營水平，持續(xù)推進(jìn)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)，為公司建設(shè)“信息化財(cái)務(wù)”夯實(shí)基礎(chǔ)。