2月9日，工程公司召開了2023年工作會，深入學習貫徹黨的二十大精神，認真落實中省經濟工作會和集團公司2023年工作會議精神，回顧總結2022年工作，分析研判當前形勢，謀劃部署2023年工作任務。公司黨總支書記、執行董事、總經理甘霖出席會議并作報告，集團公司規劃發展部副部長、工程公司監事曾憲哲出席會議，黨總支委員、副總經理唐軍主持會議。

會議傳達學習了集團公司一屆六次職代會暨2023年工作會會議精神及集團公司2023年黨建、紀檢工作報告精神。會議表彰了2022年度先進集體和先進個人，安全生產先進集體、班組及個人，2022年度質量月、QC成果、工法、專利活動先進集體及個人，圓滿完成了各項議程，取得了良好效果，達到了統一思想、凝心聚力的目的。

公司黨總支書記、執行董事、總經理甘霖作了題為《奮楫揚帆啟新程 篤行不怠譜新篇 為開創公司高質量發展新局面而努力奮斗》的報告。他指出，2022年是工程公司發展歷程中極不平凡、極為不易的一年。一年來,我們堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹黨的二十大精神，認真落實集團公司各項決策部署，團結帶領廣大干部員工,直面風險挑戰,勇于擔當作為,上下團結一心、全力以赴在“強黨建、拓市場、抓生產、精管理”上下功夫，保持發展定力、站穩市場腳跟，在埋頭苦干中提升實力，在開拓創新中挖掘潛能，各項任務目標呈現出穩中有進、穩中有為的發展態勢，書寫了工程人筑夢“星辰大海”、奮力強企的嶄新篇章。他希望全體干部員工在2023年工作中，認真落實延長石油及集團公司的各項決策部署，聚焦公司發展目標，圍繞“補短板、強弱項、抓重點”的總要求，秉承“高效、專業、服務”理念，充分發揮公司的資源優勢，全力開創公司高質量發展新局面。

會議指出，2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，是深入實施“十四五”規劃承上啟下的關鍵之年，更是持續推動改革、管理提升、實現“質效”雙提升的重要之年。全體干部職工要堅持穩中求進工作總基調，立足新發展階段、融入新發展格局,持續推進“工程施工、技術服務、管理咨詢”三大業務協同發展，構建公司新業態發展布局，更好統籌內部挖潛和外部借力，扎實推進“黨的建設、市場開發、安全生產、人才隊伍、科技創新、文化建設”“六個關鍵點”的落實落地，大力實施“強基礎、優結構、轉作風、重執行、樹形象”建設，突出做好穩增長、穩質量、穩安全工作，有效防范化解重大風險，推動公司經濟運行整體向好，引導廣大員工躬身入局、挺膺負責，全力以赴將公司打造成為國內優秀的石油天然氣工程企業。

會議要求，2023年要重點抓好6個方面工作：一要持續抓好經營龍頭。始終堅持以經營為龍頭,堅定不移“走出去”，在發展總量、發展質量、發展模式上持續發力。二要全面提升基礎管理。瞄準目標，基礎先行，強基固本，助力管理水平全面提升。三要提升項目創效水平。以高質量項目建設推進為抓手,夯實責任,倒逼進度，落實跟蹤問效。四要著力推動科技創新。以科技自立為基，擎起驅動高質量發展大旗，促進科技成果轉化和技術服務升級。五要發揮黨建帶群建功能。以系統思維推動黨建和主業工作深度融合，堅持圍繞中心抓黨建、抓好黨建促生產，堅持黨建和主業工作目標同向、部署同步、工作同力。六要加強企業文化建設。持續加強特色文化建設，提升企業軟實力。以企業文化鑄造凝聚力、激發創造力、滋養生命力、增強發展力。

會議以線上線下相結合的形式召開，公司領導，中層干部，機關員工，集團公司埋頭苦干好員工，公司2022年度先進集體和個人代表，在主會場參加了會議。各項目經理（負責人）及項目全員；技術檢測中心員工；安裝一隊全員，在各視頻分會場參加了會議。